NLP전제

1. 사람의 모든 행동은 내적인 변화(보이지 않는다)에 대한 정보이다.  (반응을 보라).

2. 문제가 있다는 것은 찬스를 가지는 것이다(exchange to be different).

3. 한계를 느끼는 것은 가능성을 알려 주는 것이다.

4. 모른다는 것(몰라야 많이 안다-자기를 허용하라)은 정보를 얻을 금광이다.

5. 인간의 행동은 그때 그 상황에 맞춰 배워진다.

6. 감정의 경험은 구조가 있어서 구조가 바뀌면 경험도 바꿀 수 있다.

(청각적인 사람이 기분 나쁠 때, 구조를 바꿔서 느낌적으로 다시 체험해보라)

7. 조직체의 부분에서 일어나는 일은 조직체 전체에 영향을 미친다.

(큰 문제로 해결에 매달리지 마라 작은 문제, 거추장스런 문제를 처 주라. 작은 게 크게 영향을 준다. )

8. mistake는 배울 기회를 제공해준다.

9. 실패는 feedback 즉 다른 방법으로 해보라는 신호 이다.

10. 사람은 자기가 필요한 모든 자원을 갖고 있다.

11. 누군가가 할 수 있는 것은 다른 어떤 사람도 할 수 있다는 것이다. (우수성 원리)

12. 선택이 있는 것은 선택이 없는 것보다 우수하다.

13. 사람은 어떤 환경이나 어떤 상황에서나 최선의 것을 선택한다.

14. 상담과정에서 사람의 모든 행동은 유용하다. 그러므로 그것을 잘 이용하라. (손 활용)

15. 아무도 망가진 사람은 없다.

16. 융통성은 선택의 폭을 넓혀주고 control을 더 잘 할 수 있게 한다.

17. 의사소통은 언제나 어디서나 일어나게 하며, 의사소통의 의미는 화자의 의도와 상관없     이 상대방에게 나오는 반응에 있다.

18. 저항은 상담자의 inflexibility를 반영한 것이다

19. 개방된 감각채널(open sensory channel)을 대체할 수 있는 것은 아무 것도 없다.

20. 사람의 의사소통은 의식과 무의식에서 일어난다.

21. 모든 인간의 행동은 긍정적인 의도(positive intention)가 있다. (생존을 위한, 자기       자신을 위한)

22. 인간은 신경조직(시각,청각,촉각,미각,후각의 표상체계)을 통해서 세상에 대한 모델을      만든다.

23. 사람은 언제나 변할 수 있다.

24. 내가 가진 내적지도는 영토가 아니다.  그럴 것이라는 그림은 내 주관적

내가 생각하는 나의 지도 속에 내가 산다. 메뉴만 먹는 사람.  인간은 주관의 노예

25. 늘 하는 것만 하는 사람은 얻은 것만 얻는 사람이다.

26. 인간의 내적상태(state of mind)와 외적환경은 시각, 청각, 촉각, 후각, 미각을 통해서       나타난다.

27. 의사소통의 93%는 비언어적인 것이다.

28. 인간의 무의식은 신뢰할만하다.  이성적 = 논리적인 작용  깨달음 = 직관 = 성찰 : 몸을 울리면서 나온다.

29. 행동변화를 유발하기 위해서는 어떤 경우에는 지식내용이 필요하지 않다.